MACROEVALUACIÓN

• Diagnostico organizacional

Por lo que pudimos rescatar, la organización de esta empresa está constituida por varios familiares, el Diagnóstico lo definimos como una actividad vivencial que involucra a todas las personas de esta empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar la situación problemática.

Realizando un DNC y las necesidades que ellos mismos manifestaron, identificamos los problemas en el funcionamiento de la empresa, surgiendo ideas y acciones mediante este diagnóstico dirigidas a su eliminación o disminución que en conjunto constituyen una parte importante de la planeación operativa.

El objetivo principal del Diagnóstico radica en cuantificar el estado de madurez actual de la organización con los estándares nacionales o internacionales que debería manejar la empresa, identificando de una manera rápida, precisa y concisa las áreas potenciales de desarrollo en ella.